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DHistory
팀 자율 의사결정 기반의 개발 조직 체계 구축
서론당시 회사의 업무 구조에서는 오퍼레이션팀이 엔지니어팀에 직접 기능 개발을 요청하거나 PM의 요청이 별도의 기획 리뷰 없이 바로 개발로 이어지는 경우가 많았습니다. 이로 인해 어떤 기능이 왜 만들어지는지에 대한 맥락이 공유되지 않았고 제품의 정책이나 방향성과 어긋나는 요구사항도 그대로 제품에 반영되는 문제가 반복되었습니다. 결과적으로 상반된 정책을 가진 기능들이 누적되며 제품의 정체성과 완성도는 점차 훼손되고 있었습니다.문제는 개인의 판단이 아니라 업무를 결정하고 검증하는 프로세스 자체에 있었습니다. 이러한 한계를 해결하기 위해 회사는 스쿼드 기반 조직으로 전환하며 PM / Product Lead Engineer(이하 PLE) 구조를 도입했고 저는 제품의 방향성과 기술적 실행을 함께 책임지는 PLE 역..
회고
2026. 3. 11. 19:29